<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><!-- generator="wordpress/2.2.1" -->
<rss version="0.92">
<channel>
	<title>Корпоративные Системы</title>
	<link>http://corporatesystems.ru</link>
	<description>CorporateSystems.ru</description>
	<lastBuildDate>Fri, 28 Mar 2008 13:40:40 +0000</lastBuildDate>
	<docs>http://backend.userland.com/rss092</docs>
	<language>en</language>
	
	<item>
		<title>Эффективность компании и построение корпоративной системы</title>
		<description>Владимир Чаинский,
журнал "Корпоративные системы"

Самое лучшее наследство, которое я могу оставить
своей компании, — это великолепная организация. 
Рой Ричардс

Если речь заходит о построении корпоративных систем управления, то обязательно упоминают информационные технологии (ИТ). Однако при общем ощущении необходимости ИТ в работе компании редко можно встретить четкое понимание места, роли и функции ИТ в ...</description>
		<link>http://corporatesystems.ru/company-efficiency-corporate-system-development.html</link>
			</item>
	<item>
		<title>Чего хочет бизнес от ИТ. Глава из книги Терри Уайта.</title>
		<description>Глава из книги Терри Уайта "Чего хочет бизнес от ИТ" Издательство «Гревцов Паблишер»
Я убежден, что в подавляющем большинстве компаний эффективность работы ИТ-отделов оставляет желать лучшего, и пора бы им что-то по этому поводу предпринять. Создается впечатление, будто они действительно усердно трудятся, но, развивая бурную деятельность, они часто упускают из виду ...</description>
		<link>http://corporatesystems.ru/business-it-terry-white.html</link>
			</item>
	<item>
		<title>Имеет ли CRM будущее?</title>
		<description>
Матюшенков Николай
http://iris-integrator.ru
Конечно, CRM сейчас модный термин. Многие уважаемые компании уже выстроили свою стратегию в соответствии с принципами CRM и обзавелись системами, поддерживающими эти принципы. Такие компании получили серьезное конкурентное преимущество, обеспечив более комфортные условия своим клиентам. Но время идет, и ситуация меняется. Какие происходят изменения? Останется ли актуальным ныне популярный ...</description>
		<link>http://corporatesystems.ru/crm-future-crm.html</link>
			</item>
	<item>
		<title>Технологии электронного документооборота</title>
		<description>Для того чтобы в современном мире оставаться на месте, надо быстро бежать. Но скорости все увеличиваются. Что делать? Совсем не очевидно, что спасение в системе электронного документооборота, однако полезно рассмотреть типичные симптомы проблем, решению которых он поможет.

Где можно найти письмо, которое вы высылали примерно год тому назад кому-нибудь из контрагентов? ...</description>
		<link>http://corporatesystems.ru/docflow-151.html</link>
			</item>
	<item>
		<title>Значение имеют</title>
		<description>
Айван (iOne), iOne.ru
В своей книге «Блеск и нищета информационных технологий» Николас Карр специально оговаривается, что его анализ и выводы о том, что ИТ теряют стратегическое значение, справедливы для развитых рынков. В развивающихся странах, отмечает он, ситуация иная, но подробнее об этом не пишет. Проект iOne совместно с независимым клубом ИТ-директоров ...</description>
		<link>http://corporatesystems.ru/it-managers-447.html</link>
			</item>
	<item>
		<title>Заповедный мотив</title>
		<description>
iOne.ru
Внедрение информационных технологий -- дело хлопотное и затратное. Просто так, из любви к искусству, им никто заниматься не будет. У предприятия должны быть веские причины для автоматизации, а у CIO -- аргументы для начальства и рядовых сотрудников. Причем аргументы могут не только совпадать с мотивами, но и порождать их. О ...</description>
		<link>http://corporatesystems.ru/system-select-432.html</link>
			</item>
	<item>
		<title>Формализация или либерализация?</title>
		<description>
Антон Рычков,
аналитик-консультант,
e-mail: arych@inbox.ru
Деятельность современной организации принято интерпретировать как набор определенных операций, направленных на достижение четко поставленной цели из некоторой стартовой ситуации. При этом исходные данные и конечный результат есть состояния априори определенные и неизменные. Задачи (а зачастую и смысл функционирования) такой структуры сводится к максимально эффективному и быстрому прохождению пути ...</description>
		<link>http://corporatesystems.ru/it-managers-446.html</link>
			</item>
</channel>
</rss>

