Значение имеют

В своей книге «Блеск и нищета информационных технологий» Николас Карр специально оговаривается, что его анализ и выводы о том, что ИТ теряют стратегическое значение, справедливы для развитых рынков. В развивающихся странах, отмечает он, ситуация иная, но подробнее об этом не пишет. Проект iOne совместно с независимым клубом ИТ-директоров 4CIO решили восполнить этот пробел на очередном «круглом столе». Представители ИТ-индустрии и ИТ-директора российских предприятий — в рамках заочной полемики с Николасом Карром — обсуждали роль информационных технологий для российского рынка. Очная полемика с автором состоится 11 октября в Москве, когда по приглашению iOne он приедет на Третий съезд российских ИТ-директоров (Russian CIO Summit).

Далее »

Формализация или либерализация?

Деятельность современной организации принято интерпретировать как набор определенных операций, направленных на достижение четко поставленной цели из некоторой стартовой ситуации. При этом исходные данные и конечный результат есть состояния априори определенные и неизменные. Задачи (а зачастую и смысл функционирования) такой структуры сводится к максимально эффективному и быстрому прохождению пути от исходных данных к результату. Эффективность в данном контексте характеристика сугубо экономическая: она тем выше, чем ниже материальные затраты, производимые в процессе. А предприятие тем удачливее, чем больший коммерческий эффект оно дает. В общих чертах, примерно так можно характеризовать взгляды обывателей (во всяком случае, мне пока не доводилось наблюдать исключений из этого правила).

Далее »

“Софт” для директора

По сложившейся практике применение информационных технологий в компаниях начинается “с низов”. Так повелось, что сначала автоматизируются рабочие места менеджеров, кладовщиков, бухгалтеров и прочих производственных единиц. Можно только удивляться тому, что для руководителей высшего звена и собственников компаний программного обеспечения, нацеленного на их специфические задачи, практически не встречается. Комплексные полномасштабные системы автоматизации доступны для крупного бизнеса, но не рассчитаны на малый и средний. Кроме того, логика в постановке задачи все равно опирается на конечных исполнителей.
Наверно, в этом есть “суровая правда жизни”, однако стоит заметить, что такой путь является одновременно и самым рискованным.

Далее »

К вам едет интегратор Чего хотят CIO от проектных компаний?

ИТ-директора крупных российских компаний рано или поздно встречаются с представителями интеграторского бизнеса. Какие надежды CIO возлагают на встречу с интеграторами? Об этом они рассказывают читателям “Ко”.

Далее »

ERP-стажер: кратчайший путь к высокой зарплате

Многие выпускники технических ВУЗов готовы отказаться даже от высокооплачиваемой работы по специальности и пойти на минимальную зарплату стажером в компанию-интегратора ERP-систем. Подобный выбор объясняется почти неограниченными возможностями этой сферы как в плане карьерного роста, так и в отношении последующего увеличения заработной платы.

Далее »

Работа в нестандартное время вредна для здоровья и семейной жизни

Люди, работающие во внеурочное время, рискуют своим здоровьем и семейной жизнью. По мнению американской исследовательницы, чья статья на эту тему была опубликована во вторник, эта проблема настолько серьезна, что заслуживает внимания правительства.

Стремительное развитие сферы услуг привело к тому, что множество людей теперь работает по вечерам, по ночам и по выходным. На взгляд социолога Гариет Б. Прессер, в связи с этим возникает целый ряд опасностей, которые нельзя игнорировать.

Далее »

Билл Гейтс – самый уважаемый бизнес-лидер?

Как показало новое исследование, ИТ-компании входят в число самых уважаемых в сегодняшнем мире бизнеса, а Билл Гейтс олицетворяет собой образец лидера, перед которым снимают шляпы большинство глав компаний.

Газета Financial Times и консалтинговая компания PricewaterhouseCoopers (PwC) провели опрос исполнительных директоров крупнейших компаний из 16 секторов экономики и 25 стран мира, желая выяснить, какие компании пользуются у них наибольшим уважением, и кто из коллег произвел на них наибольшее впечатление.

Далее »