При формировании холдинговых структур неизбежно возникают номенклатурные разногласия между отдельными предприятиями, поскольку данные в справочниках и каталогах различных филиалов дублируются или даже противоречат сами себе. Для устранения подобных проблем и создания единого информационного пространства ИТ-отделы вынуждены внедрять дополнительные программные продукты – системы управления нормативно-справочной информацией (НСИ).
Далее »
Дата: 23-10-2005. Теги: none. Рубрики: Управление НСИ, Статьи. Комментарии (0)
Российскому рынку бизнес-приложений присущи свои мифы и заблуждения, которые, зачастую, осложняют выбор оптимальной информационной системы. Эта статья преследует цель развеять основные заблуждения и предложить “методы борьбы” с ними.
Далее »
Дата: 15-10-2005. Теги: none. Рубрики: Внедрение ERP, Статьи. Комментарии (0)
NetSuite позволяет крупным и быстрорастущим средним компаниям управлять всеми ключевыми бизнес-процессами в единой интегрированной системе, которая включает управленческий и налоговый учет / планирование внутренних ресурсов предприятия (ERP), систему управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) и все инструменты для работы сайта и электронной коммерции (Ecommerce).
NetSuite CRM, ERP, Ecommerce – это суммарная информация как фронт-офиса, так и бэк-офиса в едином ядре.
Поскольку система NetSuite предоставляется в виде сервиса (Software as a Service), то это избавляет от долговременного и сложного внедрения и установки дорогостоящего серверного оборудования, обеспечивая основной экономический эффект от эксплуатации системы.
Далее »
Дата: 12-10-2005. Теги: CRM, NetSuite CRM. Рубрики: NetSuite CRM, CRM системы. Комментарии (0)
Смысл пропагандируемого автором подхода можно выразить в двух утверждениях:
1. Для внедрения ERP-системы целесообразно выбирать систему максимально возможного класса, позволяемого бюджетом проекта.
2. Большинство компаний среднего бизнеса имеет возможность внедрить ERP-систему самого высокого мирового класса.
Далее »
Дата: 08-10-2005. Теги: ERP. Рубрики: Выбор ИС, Статьи. Комментарии (0)