Большинство руководителей думают сегодня о внедрении на своем предприятии корпоративной информационной системы. С ней связывают надежды на радикальное улучшение управления. “Бумажный” способ управления или традиционные АРМы, решающие частные задачи, не дают полной и оперативной картины происходящего, а тем более не позволяют планировать будущее ни в отдаленной, ни в ближней перспективе. Некоторые российские предприятия, имеющие соответсвующие средства, хотели быстро решить эту проблему и внедрить лучшие западные системы, успешно работающие во всем мире. Но большинство из них потерпело неудачу. Как сообщает журнал “Эксперт”, недавно по приглашению крупнейшей аудиторской фирмы “Прайс Уотерхауз Куперс ” Россию посетил консультант мирового класса по одной из ведущих западных корпоративных систем. Он пытался разобраться, почему, несмотря на активные продажи этого продукта на российском рынке, реальных внедрений почти не наблюдается.

Foreword. An entrepreneur who has built a large company very often looks back to the days of hard work when the company was formed. He was lonely but happy with full control of every step while he processed the order, delivered the product, installed it, and got the final payment from the customer. He was managing the whole process, which, unfortunately also meant that he had to pay attention to routine work like invoicing, bookkeeping, etc. for which he neither had the skill nor the interest.

Проблемы, связанные с неприятием сотрудниками новой системы автоматизации, чаще всего имеют место в компаниях, которые никогда не сталкивались с масштабными преобразованиями. Обычно сложно складываются отношения с группами планирования, в том числе бюджетного. Можно выделить и департаменты, которые традиционно негативно воспринимают проекты такого рода. В первую очередь это отдел продаж, склад и бухгалтерия. Проще всего воспринимают проекты внедрения автоматизированной системы подразделения, занимающиеся закупками и управлением запасами.

Фирма «Аккорд софт» образована в 1990 году, и с момента своего возникновения разрабатывает и внедряет автоматизированные системы управления предприятиями (АСУП).
Основной программный продукт фирмы «Аккорд софт» – корпоративная информационная система (КИС) «Лагуна», модификации которой используются для автоматизации бизнес-процессов предприятий различных масштабов, форм собственности и структур: от малых предприятий до холдингов, имеющих разветвленную территориально-распределенную структуру и многотысячные […]